2009年07月18日
クレディセゾンの株価がさえない。さっさと清算して仕舞った方がよいかも。
今日の話を聞くと、ますますヤバイ会社みたいで、来週には決まりをつけておきたい。
兎に角、この会社、穴が目立つ。会社としての基本が出来ていないような。馬鹿みたいに提携カードを作っていまやメジャーなクレカ企業のイメージが定着したが、統制が緩んで中はスカスカになっていないか心配。実態は別途調べているようなのでもう直ぐ分かると思う。
その是非に寄らず、暫くウォッチしておきたいし、もう少し距離をとったほうが良さそうだ。
今日の話を聞くと、ますますヤバイ会社みたいで、来週には決まりをつけておきたい。
兎に角、この会社、穴が目立つ。会社としての基本が出来ていないような。馬鹿みたいに提携カードを作っていまやメジャーなクレカ企業のイメージが定着したが、統制が緩んで中はスカスカになっていないか心配。実態は別途調べているようなのでもう直ぐ分かると思う。
その是非に寄らず、暫くウォッチしておきたいし、もう少し距離をとったほうが良さそうだ。
2009年04月08日
株式会社グランドスタイルデザイン
偶然、街で見かけただけですが、この会社は伸びると感じました。ビジネスセンスが素晴らしい。ヒットが少しでも出てきてリピータブルな状況になれば直ぐにも離陸しそうだ。
関心を持ち続けたい。
所在:八王子市
電話:042-642-3089
偶然、街で見かけただけですが、この会社は伸びると感じました。ビジネスセンスが素晴らしい。ヒットが少しでも出てきてリピータブルな状況になれば直ぐにも離陸しそうだ。
関心を持ち続けたい。
所在:八王子市
電話:042-642-3089
2009年03月20日
ファンドの償還案内
ぽつりぽつりとやってくる。運用破綻で取り止めると言うもの。資産が引き上げたら運用は成立しない。と言う事で、本来無期限のものが勝手に?償還設定されてしまうもの。
勝ちがゼロに成る訳ではないし、必ずしも損をする訳ではないが、多くの場合は、得をする状況には至らない。投資としては失敗と言うことだ。
ファンド選びは、本当に慎重にと言うか、実績のないものには手を出すべからずだ。5年程度の実績では当てにならない。10年以上続いているようなファンド。あるいは完全にインデックス系ファンドにするべきですね。
※
償還通知が来てしまったら、手数料無料で別のインデックス系を買うこと。もっとも今の時勢なら、手数料無料の権利を放棄してもキャッシュで持っていたほうが良いかも知れない。
ぽつりぽつりとやってくる。運用破綻で取り止めると言うもの。資産が引き上げたら運用は成立しない。と言う事で、本来無期限のものが勝手に?償還設定されてしまうもの。
勝ちがゼロに成る訳ではないし、必ずしも損をする訳ではないが、多くの場合は、得をする状況には至らない。投資としては失敗と言うことだ。
ファンド選びは、本当に慎重にと言うか、実績のないものには手を出すべからずだ。5年程度の実績では当てにならない。10年以上続いているようなファンド。あるいは完全にインデックス系ファンドにするべきですね。
※
償還通知が来てしまったら、手数料無料で別のインデックス系を買うこと。もっとも今の時勢なら、手数料無料の権利を放棄してもキャッシュで持っていたほうが良いかも知れない。
2009年02月14日
ニューソン (NEWSON)
http://www.newson.co.jp/index.html
出張したら意外なところでニューソンの看板。拠点がどんどん広がっているのだろうか。
昭和49年2月21日(1974年)の設立とあるがピンと来ない。多分、想像以上の紆余曲折があっただろう。いつの間にか巨大な会社に変身している。株主も少なくなったような気がする。
なんか変だ。
フジフイルムの傘下に入ったフジゼロックスは、強烈なガバナンスを受けている。事業戦略も思い通りには行かないだろう。会社としてはゼロックスの方が先進的だったが、経営のミスから株式を手放して今はフジゼロックスはフイルムの支配下。子会社運営も儘成らない。
NTTとの合弁をとる形で、フイルムの干渉を受け難い会社を作ったということだろうか。株式上場でもすればお見事だがフイルムが黙って見ているとは思えない。
※
子会社としてゼロックスを迎えてしまったのがフイルムの失敗かも。パートナーとして迎えるべきだった。
例えば、株式保有の関係で富士電機が富士通を支配的な親会社になったとしても、富士電機が富士通を子会社として遇することは全く不適切だろうことは簡単に想像が付く。それでも、支配者でありたい誘惑に負ける人もいるだろう。結果は全てのステークホルダーにとって不幸なことだ。
※
全てをNTTへ戻して一件落着になるのかな。頑張れ!ニューソン!
http://www.newson.co.jp/index.html
出張したら意外なところでニューソンの看板。拠点がどんどん広がっているのだろうか。
昭和49年2月21日(1974年)の設立とあるがピンと来ない。多分、想像以上の紆余曲折があっただろう。いつの間にか巨大な会社に変身している。株主も少なくなったような気がする。
なんか変だ。
フジフイルムの傘下に入ったフジゼロックスは、強烈なガバナンスを受けている。事業戦略も思い通りには行かないだろう。会社としてはゼロックスの方が先進的だったが、経営のミスから株式を手放して今はフジゼロックスはフイルムの支配下。子会社運営も儘成らない。
NTTとの合弁をとる形で、フイルムの干渉を受け難い会社を作ったということだろうか。株式上場でもすればお見事だがフイルムが黙って見ているとは思えない。
※
子会社としてゼロックスを迎えてしまったのがフイルムの失敗かも。パートナーとして迎えるべきだった。
例えば、株式保有の関係で富士電機が富士通を支配的な親会社になったとしても、富士電機が富士通を子会社として遇することは全く不適切だろうことは簡単に想像が付く。それでも、支配者でありたい誘惑に負ける人もいるだろう。結果は全てのステークホルダーにとって不幸なことだ。
※
全てをNTTへ戻して一件落着になるのかな。頑張れ!ニューソン!
2009年02月11日
マイクロソフトMONEY
マイクロソフト・マネーの利用者は少なくなかった筈だけど開発が止まってしまった。マイクロソフトらしくない処置だ。もうやることが無い訳ではないが、今の設計では限界になったということだろうか。2007年にリリースしたのが最後。迷惑な話だ。勝ち取った顧客の信頼を自ら放棄する行為。
マイクロソフト・マネーの利用者は少なくなかった筈だけど開発が止まってしまった。マイクロソフトらしくない処置だ。もうやることが無い訳ではないが、今の設計では限界になったということだろうか。2007年にリリースしたのが最後。迷惑な話だ。勝ち取った顧客の信頼を自ら放棄する行為。
2009年01月10日
サッポロビールのシェア4位転落は時間の問題だった?。
いろいろ失敗を積み重ねた結果なんでしょう。
・味作り。リーディングプロダクトがはっきりしない。絶対美味い商品が不確か。
・黒ラベルが一時美味かった(多分今でも美味い)が、その周辺は全部倒れている。素性の良い黒ラベルなのに品質感を十分与えていない。
・一番の残念はエビスの味が美味いに至らないこと。プレミアムの地位を確立していると思い込んだのだろう。値段の割りに不味いビールとして定着してしまった。バリエーションを赤とか緑とか出してきたが、ベースの味が今一だからどれも長続きしない。
・全体に品質感が弱い。商品、広告、パッケージ。ばらばら。センスが無さ過ぎる。
・マーケティング。世相にあわせるものと、時代を超えるものと。考えるべきことを何もやっていないんじゃないかな。
・以前はサッポロしか飲まない時代が結構長い間あったが、今はサントリーだね。良い商品作りが感じられるかどうか。
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いろいろ失敗を積み重ねた結果なんでしょう。
・味作り。リーディングプロダクトがはっきりしない。絶対美味い商品が不確か。
・黒ラベルが一時美味かった(多分今でも美味い)が、その周辺は全部倒れている。素性の良い黒ラベルなのに品質感を十分与えていない。
・一番の残念はエビスの味が美味いに至らないこと。プレミアムの地位を確立していると思い込んだのだろう。値段の割りに不味いビールとして定着してしまった。バリエーションを赤とか緑とか出してきたが、ベースの味が今一だからどれも長続きしない。
・全体に品質感が弱い。商品、広告、パッケージ。ばらばら。センスが無さ過ぎる。
・マーケティング。世相にあわせるものと、時代を超えるものと。考えるべきことを何もやっていないんじゃないかな。
・以前はサッポロしか飲まない時代が結構長い間あったが、今はサントリーだね。良い商品作りが感じられるかどうか。
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2008年11月17日
http://www.jp-bank.japanpost.jp/
郵便局だけ独特の口座番号管理だったため他行からの振込みは出来なかった。少なくとも面倒だったかな。で、平成21年1月5日からは普通に店名・口座番号で振込みが出来る。
でも、
これって何のメリットもないね。二重のシステムは国家的な損失だった訳だ。それが少し軽減されると言うことですね。
取り合えず、自分の通帳の口座番号を確認するために、通帳を郵便局へ持っていくかな。
「ゆうちょ銀行」「振込用の店名・口座番号」
サイトの出気が良いから、件のページが何処にあるかさっぱり分からない。官業のままだね。「」のキーワードで検索しても何も出てこない。DM出すならそれなりの準備してから出して欲しいものです。
郵便局だけ独特の口座番号管理だったため他行からの振込みは出来なかった。少なくとも面倒だったかな。で、平成21年1月5日からは普通に店名・口座番号で振込みが出来る。
でも、
これって何のメリットもないね。二重のシステムは国家的な損失だった訳だ。それが少し軽減されると言うことですね。
取り合えず、自分の通帳の口座番号を確認するために、通帳を郵便局へ持っていくかな。
「ゆうちょ銀行」「振込用の店名・口座番号」
サイトの出気が良いから、件のページが何処にあるかさっぱり分からない。官業のままだね。「」のキーワードで検索しても何も出てこない。DM出すならそれなりの準備してから出して欲しいものです。
1万円のものを買う場合:
①クレジットカードを使うと普通は1%がポイントバック。
②出張で泊まる部屋の支払いなら、楽天トラベルなら1%がポイントバック。
③楽天トラベルのアフリエートなら本人OKだから1%がポイントバック。
合計3%バック。即ち300円バック。
実質、9千700円で済む訳ですが、手間暇掛けて300円では意味が無いと思うか300円でも小さくないと思うか。
アフリエートは作りによっては本人以外も有り得るし、楽天ポイントはまれに1%以上の設定がある。でも、ゴミと思えばゴミになるね。
①クレジットカードを使うと普通は1%がポイントバック。
②出張で泊まる部屋の支払いなら、楽天トラベルなら1%がポイントバック。
③楽天トラベルのアフリエートなら本人OKだから1%がポイントバック。
合計3%バック。即ち300円バック。
実質、9千700円で済む訳ですが、手間暇掛けて300円では意味が無いと思うか300円でも小さくないと思うか。
アフリエートは作りによっては本人以外も有り得るし、楽天ポイントはまれに1%以上の設定がある。でも、ゴミと思えばゴミになるね。
2008年10月05日
領収書はどのように処理するべきか、なんて考えたことは無かったようなもので、実際、その場に来ると思案させられる。
「従来」
・何かを買うと、お金と引き換えに領収書を貰う。
・一旦、袋にでも、入れて、保管。
・家計簿につける。明細は面倒だから、合計金額と支払い先と、費目(?)をつける。費目はかなりいい加減。
・領収書を捨てる。
・確定申告のときは、家計簿を見て、経費として控除申告できそうなものをピックアップして、月度集計の年間収支表みたいなものに反映させる。
・簡易簿記(?)にも至らないが、一応10万円の税控除を申請。
「問題」
・あまりに簡易的過ぎて、ちょっとした問合せにも耐えられない。
・エビデンスが無くなるのはどうも駄目らしい。
・経費を確実に積み上げられていない懸念がある。
続きを読む ...
「従来」
・何かを買うと、お金と引き換えに領収書を貰う。
・一旦、袋にでも、入れて、保管。
・家計簿につける。明細は面倒だから、合計金額と支払い先と、費目(?)をつける。費目はかなりいい加減。
・領収書を捨てる。
・確定申告のときは、家計簿を見て、経費として控除申告できそうなものをピックアップして、月度集計の年間収支表みたいなものに反映させる。
・簡易簿記(?)にも至らないが、一応10万円の税控除を申請。
「問題」
・あまりに簡易的過ぎて、ちょっとした問合せにも耐えられない。
・エビデンスが無くなるのはどうも駄目らしい。
・経費を確実に積み上げられていない懸念がある。
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2008年09月28日
アイワイカードでナナコnanacoのチャージが出来る。で、何が良くなるんでしょう。アイワイカードのポイントにも反映されないと記載されているからメリットなしだね。アイワイカードの年会費無料の計算対象とあるが、そもそも年会費を取るのが不当なんだから。
アイワイってどこかおかしいね。頭の出来のことだけど。アイワイカードを持っているメリットって殆ど感じない。
アイワイってどこかおかしいね。頭の出来のことだけど。アイワイカードを持っているメリットって殆ど感じない。
2008年09月27日
住友SBIネット銀行
SBI証券(イートレード証券)との連携利用で便利・お得が触れ込みだったが、逆もある。
SBI証券(イートレード証券)との連携利用で便利・お得が触れ込みだったが、逆もある。
2008年09月23日
株は金儲けと考えると手が震える。ギャンブルと考えると出鱈目になる。株は育てる楽しみ。企業応援の寄付金代わりと思えば気分は楽だね。
日頃使うもの。日頃取引しているもの。何でも良いから接点のあるもの。単に広告が気に入っているからとか、出身地の会社とか、名前が同じとか。理由は何でもファンになるものは何かあるはず。
逆も当然ある。そういうところは見向きしないで。不健全だね。
ひとそれぞれお気に入りは違う。
その会社のやることが気に入らなくなったらその株は売る。あくまでも自然体で。
健全ですね。
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日頃使うもの。日頃取引しているもの。何でも良いから接点のあるもの。単に広告が気に入っているからとか、出身地の会社とか、名前が同じとか。理由は何でもファンになるものは何かあるはず。
逆も当然ある。そういうところは見向きしないで。不健全だね。
ひとそれぞれお気に入りは違う。
その会社のやることが気に入らなくなったらその株は売る。あくまでも自然体で。
健全ですね。
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2008年09月20日
現金出納帳って、今まで付けたこと無い。でも、付けなければ都合が悪いらしい。
出納帳とバランスシートの関係は何かあるのかな。
事業を始めたら付けるものらしい。
現金出納帳を独立して作るより、家計簿ソフトの中で、例えばMSマネーに事業用の現金口座を仮想的に一個作ることで、多分、済むね。
経費はクレジット払いもあるが、こういうのはどうすんでしょう。現金の出入りが無い。最近は電子マネーもあるから交通費も現金に化けるのが少ない。
出納帳とバランスシートの関係は何かあるのかな。
事業を始めたら付けるものらしい。
現金出納帳を独立して作るより、家計簿ソフトの中で、例えばMSマネーに事業用の現金口座を仮想的に一個作ることで、多分、済むね。
経費はクレジット払いもあるが、こういうのはどうすんでしょう。現金の出入りが無い。最近は電子マネーもあるから交通費も現金に化けるのが少ない。
2008年09月19日
ネットショッピング
簡単なだけによく失敗もする。一種の衝動買い。
手順1
広告などを日頃からチェック。
気に入ったものがあればメモしておく。
クチコミサイトをチェック。チェックサイトは2箇所以上。
品質とサポートの面で問題が無いこと。通販価格を確認。
スーパーやデパートに出かけた時にで現物の品質と価格を確認。
特に問題なければ購入の是非を決める。
手順2
ネット通販の場合は、通販サイトを決定する。
価格が安いサイト。
本部が自宅から近いところにあるショップ。(いざと言うときの対処が可能なこと。場合によっては取材も必要)
クチコミサイトをチェック。評判の悪い店は止める。
アフィリエート利用の可否をチェック。
OKなら広告リンクを取得する。
ショップサイト会員割引の有無をチェック。
OKなら会員登録する。
クレジット払いの有無をチェック。
OKならクレジットポイントの高いカードを利用する。
手順3
物と店が決まったらオーダーするだけだが、不安が残るときは注文の前にメールチェックする。
当該商品とか関連商品とかで、問合せメールを入れておく。普通、バックヤードよりフロントの方が反応は早いし前向きの文言が並ぶ。事前に一筆あるとなんとなく安心できる。
手順4
オーダー。但し、サイトがセキュアソケット?(HTTPS)を使っていないところは中止すること。必要以上に個人情報を収集するサイトもNG。途中で取り止めにすればよい。渋滞のハザードと同じで本当に問題を感じたら、クチコミサイトにアップする。勘違いのこともあるし、本当に不健全な場合もある。
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簡単なだけによく失敗もする。一種の衝動買い。
手順1
広告などを日頃からチェック。
気に入ったものがあればメモしておく。
クチコミサイトをチェック。チェックサイトは2箇所以上。
品質とサポートの面で問題が無いこと。通販価格を確認。
スーパーやデパートに出かけた時にで現物の品質と価格を確認。
特に問題なければ購入の是非を決める。
手順2
ネット通販の場合は、通販サイトを決定する。
価格が安いサイト。
本部が自宅から近いところにあるショップ。(いざと言うときの対処が可能なこと。場合によっては取材も必要)
クチコミサイトをチェック。評判の悪い店は止める。
アフィリエート利用の可否をチェック。
OKなら広告リンクを取得する。
ショップサイト会員割引の有無をチェック。
OKなら会員登録する。
クレジット払いの有無をチェック。
OKならクレジットポイントの高いカードを利用する。
手順3
物と店が決まったらオーダーするだけだが、不安が残るときは注文の前にメールチェックする。
当該商品とか関連商品とかで、問合せメールを入れておく。普通、バックヤードよりフロントの方が反応は早いし前向きの文言が並ぶ。事前に一筆あるとなんとなく安心できる。
手順4
オーダー。但し、サイトがセキュアソケット?(HTTPS)を使っていないところは中止すること。必要以上に個人情報を収集するサイトもNG。途中で取り止めにすればよい。渋滞のハザードと同じで本当に問題を感じたら、クチコミサイトにアップする。勘違いのこともあるし、本当に不健全な場合もある。
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2008年09月08日
海外のブランドを取り込んで業績を伸ばしてきたが、OWNブランドの育成はまだ途上。サムソナイトが外れてゼロハリバートンを担いだが商品の広がりが違いすぎる。ゼロハリでは溝は埋まらない。
エースを愚かしいと思うのはホームページの作り。経営者も見ているはずだが、見ていなければ最低だが、酷い作りだ。デザイナーか企画者か分からないが作り手の自己満足の賜物。
とろとろ表示されるものに延々と付き合う消費者はいないよ。情報が何処かにあればいいのではない。エースは既に消費者マインドを理解しようとしない舶来ブランドにすがるだけのみっともない会社に落ちてしまったようだ。
エースを愚かしいと思うのはホームページの作り。経営者も見ているはずだが、見ていなければ最低だが、酷い作りだ。デザイナーか企画者か分からないが作り手の自己満足の賜物。
とろとろ表示されるものに延々と付き合う消費者はいないよ。情報が何処かにあればいいのではない。エースは既に消費者マインドを理解しようとしない舶来ブランドにすがるだけのみっともない会社に落ちてしまったようだ。
三笠フーズ
これくらいの騒ぎで収まる内容ではない。国民、メディアは食品安全問題になれて麻痺しているが、もっと厳しく迫る必要を感じる。単に不正な利益創出だけで終わるとも思えない。
監督官庁の問題も感じる。お手盛り監査。シルエットの存在。
※
米焼酎はもう飲めない。
何処まで広がっているか早く調べて公表すべきだ。
これくらいの騒ぎで収まる内容ではない。国民、メディアは食品安全問題になれて麻痺しているが、もっと厳しく迫る必要を感じる。単に不正な利益創出だけで終わるとも思えない。
監督官庁の問題も感じる。お手盛り監査。シルエットの存在。
※
米焼酎はもう飲めない。
何処まで広がっているか早く調べて公表すべきだ。
2008年08月28日
明日は締め日?ですから株価は下がる。個人の大口はキャッシュに変えるから。個人に限らない。不透明が常識の時代。週末、月末を預けたまま越すのは避けたい。材料の有無に寄らず明日は下がる。
と言う無責任な予想屋は嫌ですね。
明日下がるの嫌だから今日売ってしまおうと今日も下がる?
不安な動きがあるとキャッシュに変えて様子を見る人と、いきなりギャンブルする人と、いろいろ居るんだろうね。
今日の午後?
楽観者は買いに出て、どうせ明日手仕舞いするんだからと今日売ってしまう人と。結局、動かないか。間際で、急下げか。オモロー!
と言う無責任な予想屋は嫌ですね。
明日下がるの嫌だから今日売ってしまおうと今日も下がる?
不安な動きがあるとキャッシュに変えて様子を見る人と、いきなりギャンブルする人と、いろいろ居るんだろうね。
今日の午後?
楽観者は買いに出て、どうせ明日手仕舞いするんだからと今日売ってしまう人と。結局、動かないか。間際で、急下げか。オモロー!
2008年08月26日
イオンのパンフレットを見ると、「1日限りの特別価格」のタイトルd商品が並ぶ。本当に魅力的かどうか分からないが先日はセット販売のワインを仕入れた。ワインはものが多くてなかなか選べないので推奨物を手にしてみたと言うこと。価格は、市販と比べて決して安くは無い。お味は1勝1敗レベル。
今度は、炊飯器が入っていたので興味を持った。しかし、家電品は明らかに分が悪い。通販サイトを調べると同じものが1万円近く安く出ている。これでは手は出せない。
特別価格って、決して特別安い価格ではないようです。またワインが出ていたが、今回は興味なし。
今度は、炊飯器が入っていたので興味を持った。しかし、家電品は明らかに分が悪い。通販サイトを調べると同じものが1万円近く安く出ている。これでは手は出せない。
特別価格って、決して特別安い価格ではないようです。またワインが出ていたが、今回は興味なし。
野村は本当に動きが遅い。大手の強み?。ゆっくり行っても儲かれば良い?。やはり顧客サービスを考えて欲しいね。
店舗での現金の扱い中止。日興並みになった。店舗の力が削がれたとも言えるかも。
口座管理料の無料化を、書面の電子交付を条件に打ち出した。でも、株式累積投資の場合は有料。どこまで中途半端。おずおずと麩を進める臆病者に見えてしまう。
さて、電子交付は便利そうで不便。ちょっとした弾みで消去されてしまう。これに限らず電子ファイルは常に危なっかしいもの。それを、野村は5年間なら再交付すると胸を張った。ファイルのダウンロードできる期限が5年しかないと言うのに。
発想がずれている。世の中は永久保存へ向かっている。5年でなくて50年なら意味があるが、5年と言うことは5年経ったら全ての電子ファイルの管理は自分でやらなければならなくなる。
電子ファイルは物と違う。こけるときは全部一緒にこける。自分でバックアップとって、どのバージョンのソフトでも読めるか常に監視するなんてできっこない。
野村のサーバーに口座を開いている限りはずっと入れておいてよ。古くて意味の無いものと思っていても、顧客が自らの意思で削除しない限りは保管すべき。
店舗での現金の扱い中止。日興並みになった。店舗の力が削がれたとも言えるかも。
口座管理料の無料化を、書面の電子交付を条件に打ち出した。でも、株式累積投資の場合は有料。どこまで中途半端。おずおずと麩を進める臆病者に見えてしまう。
さて、電子交付は便利そうで不便。ちょっとした弾みで消去されてしまう。これに限らず電子ファイルは常に危なっかしいもの。それを、野村は5年間なら再交付すると胸を張った。ファイルのダウンロードできる期限が5年しかないと言うのに。
発想がずれている。世の中は永久保存へ向かっている。5年でなくて50年なら意味があるが、5年と言うことは5年経ったら全ての電子ファイルの管理は自分でやらなければならなくなる。
電子ファイルは物と違う。こけるときは全部一緒にこける。自分でバックアップとって、どのバージョンのソフトでも読めるか常に監視するなんてできっこない。
野村のサーバーに口座を開いている限りはずっと入れておいてよ。古くて意味の無いものと思っていても、顧客が自らの意思で削除しない限りは保管すべき。
2008年08月22日
テレビショッピングで九州から全国区へ。
http://www.japanet.co.jp/shopping/
WEB情報もテレビ放送を反映してみたい。メディアミックスを地で行っている感じだ。
さて、薄型液晶テレビを売りまくっているが、凄いのが「下取り」商法とでも言うのか、高額で下取りを展開していること。より大型の高額商品の場合は下取りも高く設定している。今どき、古いテレビが放置されていない家は無いから、お金払って捨てる代わりに5万円で買ってくれるなら誰でも飛びつく。
流通させないからリサイクル料金は徴収するらしい。ここ少し怪しい。十分使えるテレビも吐き出されるわけで、全てがリサイクルに回るとは思えない。ジャパネットたかたが直接手を染めなくても、関わる業者は色色居るかも知れない。
管理責任は負わないで逃げるのか、しっかり目を光らせているのか。
ジャパネットたかたがISOでも取っていれば少しは安心できるのだがその辺はどうだろう。
続きを読む ...
http://www.japanet.co.jp/shopping/
WEB情報もテレビ放送を反映してみたい。メディアミックスを地で行っている感じだ。
さて、薄型液晶テレビを売りまくっているが、凄いのが「下取り」商法とでも言うのか、高額で下取りを展開していること。より大型の高額商品の場合は下取りも高く設定している。今どき、古いテレビが放置されていない家は無いから、お金払って捨てる代わりに5万円で買ってくれるなら誰でも飛びつく。
流通させないからリサイクル料金は徴収するらしい。ここ少し怪しい。十分使えるテレビも吐き出されるわけで、全てがリサイクルに回るとは思えない。ジャパネットたかたが直接手を染めなくても、関わる業者は色色居るかも知れない。
管理責任は負わないで逃げるのか、しっかり目を光らせているのか。
ジャパネットたかたがISOでも取っていれば少しは安心できるのだがその辺はどうだろう。
続きを読む ...
2008年08月21日
アフリエーとは早い話、自分のページに広告を貼り付けて、その広告が誰かのビジネスに貢献したら御礼がもらえるもの。
自分の好きな(商品の)広告を貼り付けてもいいし、スペースだけ提供して勝手に広告を流してくれても良い。
コンテンツ連動型は後者。
グーグルが代表でしたが、今ではアマゾンも楽天も、遂にはヤフーまでもが、同じカテゴリーの広告を流し始めた。グーグルは先駆者だけ有って、しかもコアコンピタンスが検索に一致するのでかなり先を行っている。アマゾンが最近少し追いついてきた印象だけどビジネスモデルの基本が違うので魅力的なものにはなっていない。楽天は少々。ヤフーはまだ始まったばかりで軌道修正しながらの追走だが、縮まっている印象はない。
さてと。
この連動型はスポンサーが無い時は政府広告なんかが載せられてそれはそれで一見社会貢献的だが、自分の好きなコンテンツを載せることが出来る。そこで、別のアフィリエートのバナーを流すようにすることも出来る。グーグルにスポンサーが居なければアマゾンからと言う訳だ。
ここから先は嘘ですが、
せっかく確保したスペースが他社に渡るのは嫌なもの。代替URLを利用している広告枠には、だから、優先して広告配信を行うのが普通。プライオリティのロジックを少し上げている。
代替URLは積極的に活用しよう。と。
自分の好きな(商品の)広告を貼り付けてもいいし、スペースだけ提供して勝手に広告を流してくれても良い。
コンテンツ連動型は後者。
グーグルが代表でしたが、今ではアマゾンも楽天も、遂にはヤフーまでもが、同じカテゴリーの広告を流し始めた。グーグルは先駆者だけ有って、しかもコアコンピタンスが検索に一致するのでかなり先を行っている。アマゾンが最近少し追いついてきた印象だけどビジネスモデルの基本が違うので魅力的なものにはなっていない。楽天は少々。ヤフーはまだ始まったばかりで軌道修正しながらの追走だが、縮まっている印象はない。
さてと。
この連動型はスポンサーが無い時は政府広告なんかが載せられてそれはそれで一見社会貢献的だが、自分の好きなコンテンツを載せることが出来る。そこで、別のアフィリエートのバナーを流すようにすることも出来る。グーグルにスポンサーが居なければアマゾンからと言う訳だ。
ここから先は嘘ですが、
せっかく確保したスペースが他社に渡るのは嫌なもの。代替URLを利用している広告枠には、だから、優先して広告配信を行うのが普通。プライオリティのロジックを少し上げている。
代替URLは積極的に活用しよう。と。
2008年08月17日
ファンドの会社だと思っていたが、株式の売買も始めた。手数料は一律1500円。1千万以上預けている人は一律500円。たくさん買う時は比較チェックしてよいでしょうね。少ない場合はネット証券の方がまだ安い。
8/29まで手数料キャッシュバックキャンペーンをやっている。入金方法も変わっているので、キャンペーンを利用するならそちらも確認が必要。
8/29まで手数料キャッシュバックキャンペーンをやっている。入金方法も変わっているので、キャンペーンを利用するならそちらも確認が必要。
株式の積み立て購入のことを「るいとう」と呼ぶようです。累積投資の略なのかな。
るいとうは定額購入ですから例のドルコスト平均法によれば比較的効率的な投資が実現する。
大手の野村證券でもやっているのですが、ここだと口座管理料が発生する。年間3千円くらいだったと思いますが、基本的にはそんな費用は払いたくない。
で、最近分かったのですが、日興コーディアル証券も同じようなことをやっていて、なおかつ口座管理料が掛からない。これは良いと早速申し込んでみた。イージートレードと言うホームページサイトからいろいろできるみたい。
続きを読む ...
るいとうは定額購入ですから例のドルコスト平均法によれば比較的効率的な投資が実現する。
大手の野村證券でもやっているのですが、ここだと口座管理料が発生する。年間3千円くらいだったと思いますが、基本的にはそんな費用は払いたくない。
で、最近分かったのですが、日興コーディアル証券も同じようなことをやっていて、なおかつ口座管理料が掛からない。これは良いと早速申し込んでみた。イージートレードと言うホームページサイトからいろいろできるみたい。
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配当が来た。多分、年1回配当だと思うが、利回りで見ると、2%〜3%。2%はあるが3%はない。そういうレベル。口数で計算すると2.78%。円で換金すると円高水準の影響が入るから、利回り益がぶっ飛ぶ懸念もある。
2008年08月06日
せっかく健全な資本主義社会に生きているんですから、はした金でも構わない、投資の真似事をやってみよう。こういう気合で十分でしょうね。
「基本スタンス」
基本スタンスって何?投資に向かうときの基本的な心構え、戦略的なポジションの取り方。態度とか立場も同じだな。
ギャンブルか、安全運転か。ハーフ&ハーフか。資産運用と考えれば、全てに対して態度を示すことが迫られている。
問題は安全運転。銀行は額面が安全なだけで、インフレなど貨幣価値の変動を考慮した場合、安全とは言い切れない。
「銘柄選び」
・興味本位。得意分野。
・成長セクター(成長業界)からの絞込み。
「損切りルール」
・シナリオ型
・レベル型
「チャート」
・どのボックスのボトム化の判断に利用。
長い期間のボックスを設定したら、その期間待つ覚悟がいる建前。
「投資の心得」
・こんなものが有ろう筈が無い。
「基本スタンス」
基本スタンスって何?投資に向かうときの基本的な心構え、戦略的なポジションの取り方。態度とか立場も同じだな。
ギャンブルか、安全運転か。ハーフ&ハーフか。資産運用と考えれば、全てに対して態度を示すことが迫られている。
問題は安全運転。銀行は額面が安全なだけで、インフレなど貨幣価値の変動を考慮した場合、安全とは言い切れない。
「銘柄選び」
・興味本位。得意分野。
・成長セクター(成長業界)からの絞込み。
「損切りルール」
・シナリオ型
・レベル型
「チャート」
・どのボックスのボトム化の判断に利用。
長い期間のボックスを設定したら、その期間待つ覚悟がいる建前。
「投資の心得」
・こんなものが有ろう筈が無い。
損きりってどれくらい大事なことか分からないがあちこちに書いてあるところを見ると大事なんだろう。前にも気にしたことがあるが、どういう結論に至ったか記憶に無い。
「下がったら売る」、「損したら切る」、これが損切りということ。損失を確定させるので、辛いですね。やったことありません。マーフィーの法則が一方にあって、「売ったら上がる」です。
株は分かるけど、ファンドも似たようなところがあるね。基準値を3割以上割り込んだファンドはもう復帰しないという黄金則に照らせば損切り以上に深刻。オープンファンドは普通1万円(1万口)。6千円台になったら復帰は望み薄。2万円に上がっているものを買っ場合、3割ダウンで1万4千円まで下がったら、損切りしても良いし、保持しても良い。1万円移住を維持している場合は再躍進の可能性あり。
7千円を割ったものは最躍進は見込めないので維持しているだけ信託報酬などのコスト負担が出るだけ損。売るべしと。
既に6千円台なっているファンドを買う場合は、株のような反発は期待できないので、止めるが宜しい。そもそもファンドマネジャーのシナリオが崩れてしまったのに、一定金額の信託を受けてしまったから止められないで居るだけのことだから、何の魅力も無い。野村戦略ファンドが良い例ですね。結構頑張って盛り返してきているんでしょうが期待値には大きく届かない。
もっとも、基準を70%におくか、60%におくか、などは個々の感性まで考慮して決めればよいと思う。いずれ明確な根拠は無い。
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「下がったら売る」、「損したら切る」、これが損切りということ。損失を確定させるので、辛いですね。やったことありません。マーフィーの法則が一方にあって、「売ったら上がる」です。
株は分かるけど、ファンドも似たようなところがあるね。基準値を3割以上割り込んだファンドはもう復帰しないという黄金則に照らせば損切り以上に深刻。オープンファンドは普通1万円(1万口)。6千円台になったら復帰は望み薄。2万円に上がっているものを買っ場合、3割ダウンで1万4千円まで下がったら、損切りしても良いし、保持しても良い。1万円移住を維持している場合は再躍進の可能性あり。
7千円を割ったものは最躍進は見込めないので維持しているだけ信託報酬などのコスト負担が出るだけ損。売るべしと。
既に6千円台なっているファンドを買う場合は、株のような反発は期待できないので、止めるが宜しい。そもそもファンドマネジャーのシナリオが崩れてしまったのに、一定金額の信託を受けてしまったから止められないで居るだけのことだから、何の魅力も無い。野村戦略ファンドが良い例ですね。結構頑張って盛り返してきているんでしょうが期待値には大きく届かない。
もっとも、基準を70%におくか、60%におくか、などは個々の感性まで考慮して決めればよいと思う。いずれ明確な根拠は無い。
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底値で買う。底値は大量の売りが出たとき。底値を迎えるとステージが変わる。次のステージの底値が存在する。大量とかステージとかは相対的なもの。要するにプレイヤーが変わるということかな。底値は何回もある。
高値で売る。買い注文が減る。高過ぎの判断。量が減るのはもうそれ以上は上がらないとみる。売買量が小さい間はステージ・バック。ボックス型の動きが期待値。
量が増えるとステージ・チェンジ。プレイヤーの変更。次の展望を持つ人に株が移管される。
※
上げ局面の大量の買いは買いなのでは無いかな。「皆で渡れば怖くない」ゲームに参加するようなもの。早逃げが肝心。
※
ボックス型の中か外かの判断が最初に必要。どのボックスに入っているかの判断です。
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高値で売る。買い注文が減る。高過ぎの判断。量が減るのはもうそれ以上は上がらないとみる。売買量が小さい間はステージ・バック。ボックス型の動きが期待値。
量が増えるとステージ・チェンジ。プレイヤーの変更。次の展望を持つ人に株が移管される。
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上げ局面の大量の買いは買いなのでは無いかな。「皆で渡れば怖くない」ゲームに参加するようなもの。早逃げが肝心。
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ボックス型の中か外かの判断が最初に必要。どのボックスに入っているかの判断です。
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ファンドなら差し詰め、アクティブ型かインデックス型、株式型か債券型かの議論に近いかな。
明らかな材料でも無い限りグロース型で利得を確実にするのは困難。それも期間限定的。というのが一つ。グロース型の今一つは、本来的な長期的な成長企業の株を持つこと。これも明確な材料がなければ難しいし材料(強み)はどうしても一時的になるので目論見通りには行かない。
「この材料はこの企業の収益または期待値として有効なのはこの期間」を明確にすること。プラスもマイナスも発想は同じ。期間に加えて程度も見ておければ良いが、どちらも難しい。難しいが取らぬ狸をやっておくことは勉強にはなりそうです。
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明らかな材料でも無い限りグロース型で利得を確実にするのは困難。それも期間限定的。というのが一つ。グロース型の今一つは、本来的な長期的な成長企業の株を持つこと。これも明確な材料がなければ難しいし材料(強み)はどうしても一時的になるので目論見通りには行かない。
「この材料はこの企業の収益または期待値として有効なのはこの期間」を明確にすること。プラスもマイナスも発想は同じ。期間に加えて程度も見ておければ良いが、どちらも難しい。難しいが取らぬ狸をやっておくことは勉強にはなりそうです。
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