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ソフィーの部屋

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ソフィーの部屋｜Sophie's Cockpit!

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コキー（♀）両生類スネカジリ族のデジタル・ライフ
　　☆★☆　♀蛙♂　☆★☆　Coqui

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マネールックの今は？

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デザインを見る限りではあまり変化はないようだ。

結局、経営としてはSBIグループで引き取ったようだ。

思うに、中途半端な対応では只のお荷物になりかねない。戦力にするには、デザインから見直すべきだろうが、問題はその開発コストを引き出す理屈だろうね。

マネーフォワードのような出たr目はやってほしくない。しかし、マネーフォワードから盗むものもあっていい筈だ。

※

嫌早（いやはや）困ったものだ。株を処分しようと思った矢先に株安の激震。世界同時だからファンド類も国際株式も回避先がない。

円高は先の円安が見えているだけに外貨や海外株式の購入には好都合だが、キャッシュが底をついていると眺めるしかない。

とにかく、「売り」指の手配を掛けてしまったので、同額を買っておけばいい。更に下がると過信があれば信用売りだが、それではリスクにリスクを履かせるだけで危なっかしい。

例えば、

日経平均が2万円のころに持っていた資産500万円は日経平均1万5000円になれば資産350万円に縮む。実際に縮むのは証券400万円が250万円に縮む。

キャッシュ１００→キャッシュ１００
債権１５０→債権１００→キャッシュ１００
株２５０→株１５０→キャッシュ１５０
（全体評価５００→評価３５０→キャッシュ合計３５０）

縮んだ３５０を使ってしまえば純粋に150万円の損失を確定させてしまう。確定させないで含み損のままにするには、債権と株の部分を手当てしなおす。それには、改めて債権１００と株１５０を購入すればよい。

買戻しのためのキャッシュ２５０の捻出は

定期から５０
外貨から１５０
MMFから１５０
（合計350万から）

日経平均が2万に戻ったところで再度低リスク資産に戻す。それはいつ？。米国金利が上がってマネーが米国に戻ると円安が進むから、ドル資産を持つものの株式投資は米国株より日本株にうまみが出る。

結果と原因が同じではシナリオも何もない。

米国金利は米国株式を下げるためにやるようなものだ。ところが傾向として米国株が下がれば日本株も下がる。

いったん下がって、その後上がり始める。

以上

ポイントの仕組みを理解して無駄なく回収？

ポイントの仕組みを理解して無駄なく回収？

ポイントには失効というリスクがある。定期的にポイントはチェックしてポイント残高の多少によらず回収しておくことが重要です。

※

（順不同）

セブンイレブン＞電子マネーnanaco（マネー残高￥）＞nanacoポイント：p＞ポイントが100P以上溜まったらnanacoに交換。だからポイントは殆ど溜まっていない。
サークルKサンクス＞Rポイント？＞どうせ殆ど溜まっていない。

電子マネーEdy＞楽天スーパーポイント（これとRポイントは同じ？らしい。）＝このネット上のポイントは恐らく最も利用しやすいポイント。ほぼ現金と同じ扱いをしてくれる。今度は、ポイントからエディへの交換を始めたことになる。
Edy残高\.

楽天は買収又買収で金融サービス関連を取り込んでいるが、その分分かり難いことが多い。入るのは優しいが出るのは難しい事務手続きを用意している。姑息というより不正競争防止法に抵触しかねない。一部のスタッフの暴走が全体のブランド価値を下げていることに気付くべきだ。

SBI証券＞SBIポイント＞0。既に消滅している。使い方もよく分からない。そもそも溜まってこない。

My Sony Club＞ソニーポイント：キャンペーンでポイントがときどき付与される。有効期限が短いものが多い。

セゾン永久不滅ポイント＞ポイント。殆ど溜まっていない。これは放置で良いかな。

WebMoney＞よく分からない。利用価値不明。残高不明。無視してよいか。

Suica＞Suica残高？＞カードのSuicaとモバイルSuicaがあるので要注意。

Suicaポイントクラブ＞

えきねっとポイント＞Suicaポイントクラブ・Suicaポイントへ自動交換。先日有効期限切れで大損したのが「えきねっとポイント」。
Suicaポイント＞モバイルSuicaへのチャージ利用手続き（PC)
Suicaポケット/Suicaポイント＞Suicaチャージ。いきなりポケット？なんか出てきて相変わらず用語がごちゃごちゃ。

えきねっとポイント1000ポイント⇒Suicaポイント2500ポイント。レートが2.5倍違うらしい。
Suicaポイントクラブの残高ポイント。このポイントも有効期限がある。ここでも大損している。
ここからポイントをモバイルSuicaに移動。端末内でポイントチャージ処理。Suika残高が増える。

Viewカードの情報サービスサイトがViewsNetサイト。利用履歴が確認できる。まあ、普通のクレカの情報サイトに相当するもの。
多分、キップをえきねっとサイトから予約購入するとえきねっとポイント入手が正しいだろう。Viewカードが要件かどうかは不明。
Suicaを使うとSuicaポイントを得ることが出来る。

イオンAEONクレジット

暮らしのマネーサイト＞イオンカード利用ときめきポイント⇒WAONポイントに交換
WAONアプリでポイントチャージでポイントをWAONにチャージ。
ときめきポイントはSuicaポイントにも等価で交換できる。Suica利用時のポイントは１％、WAONは0.5％だからSuicaポイントに交換するほうが有利。しかし、Suicaで電車に乗ってもポイントは付かない。物販のみポイント。だから逆に確実にポイントを還元させたいならWAONに交換したほうが有利。

イオンのネットショッピングサイト「イオンスクエア」ではこのサイト専用でポイントを発生させている。このポイントはWAONなどに交換できる。ネットスーパーもここ。

マイレージ
JAL：失効
ANA：失効
アメリカン：失効
デルタ：失効
ユナイテッド：失効？

ノジマ（野島電器？）：最低のポイント制度かも。情報サービスも少ない。
ヨドバシカメラ：ポイントが現金扱いにならないのでここのポイントは案外使いにくいし価値が薄い。ポイントを使うと帰って損をした感じになることもある。結局結構面倒なのだ。ヨドバシの経営者が事業の伸び悩みの原因としてポイントの変な仕組みがあることを理解できていない。
ビックカメラ：会員カードが行方不明。
ファミマ＞Tポイント
ぽんたポイント：これってローソン系？。
Gポイント：全く不明？
フルーツメール：全く不明？。
AMAZONポイント：割と買い物をしていたはずなのに全く溜まっていない。どうなっているんだろう。

NTT
ドコモ
au

ソフトバンク：別格。サポートに重大欠陥があるので全て解約。ポイントも全て捨てることにした。安いのは大事なところで手を抜いているからだろう。二度と雑なサポートの犠牲になるものかと。トラブルが起きたら絶対にサポート、ショップに頼ってはいけない。

※

家計簿の費目

費目は適切な管理には大事な概念。

粗いと簡単で楽とはならない。内容の定義が曖昧になって費目の振り分けが苦労。

細かいと振り分け自体が面倒。三遊間が増えて大変。それ以前に費目設定も苦労するだろう。

で、世間の一般的なものを流用するのがベスト。マネーキットのものでもよいだろう。

※

銀行の支払い手数料は？

これは「資産移動」であるはずがない。「その他」にしておこう。

「資産調整」は面倒な作業だ。

※

クレカでWAONにオートチャージ￥1000.した場合、資産移動とすると、実際のＷＡＯＮ利用（仮に800円）と費目を記録すれば良いが、未使用分または不明分は「その他」費目の利用（200円）を「資産調整」の内容で記録することになる。1000-800＝200の集計作業が面倒。
クレカでWAONにオートチャージ￥1000.した場合、「その他」費目の支出（▲￥1000）としてしまう。実際にＷＡＯＮを使った（▲￥800.）ときに、「その他」費目に同額（+￥800.）を補填する。都度2つの記録になるのは手間だが、集計作業が発生しないのがメリット。

新しい考え方

クレカからＷＡＯＮオートチャージは資産移動で支出させる。▲￥1000.クレジット決済。
WAON利用時に、今ＷＡＯＮが届いたことにすると、「資産移動」費目で、+￥800.ＷＡＯＮ決済を記録する。
ＷＡＯＮ利用時に本来の費目で支出の記録。▲￥800.ＷＡＯＮ決済。
クレカの資産移動残高は▲￥200.になる。資産移動が終わっていない費用、すなわち繰越金になる。
因みに普通の資産移動は当日中に終わるからプラスマイナス０になるので、差額は繰り越し分だけが残る。使ったのに記録がないときも残る。キャッシュの時は不明金が紛れ込む。年間を通すと繰越は相殺されて不明金だけが残る。1ヶ月のプラスマイナスは問題にならないが全体では％が多いと問題だ。
月末の残高（キャッシュ、電子マネー）を棚卸しすると、不明金は正確に把握できる。面倒でなければ不明金として処理できる。

※

マネーキットMoneyKit家計簿の使い方

マネーキットMoneyKit家計簿の使い方

現金取引の扱い方

非標準の費目は自由に追加できる設定だが、これを設定しても一貫した処理体系には組み込まれないようだ。適当に無視されるので厄介。

MoneyKit

費目は仮に＜現金＞としておく。

（銀行引き出し）

銀行から現金を引き出した場合、銀行口座は支出記録が自動的にとれる。現金はいずれ使い切るものだから全額支出でもいいが、現金で買った支出と重複した記録になってしまうので一定の工夫が必要。

現金引出の費目は＜現金＞または＜その他＞にする。

（現金払い）

現金による支払いでものを買ったら、現金でものを買った記録をつけると、買ったもの・買った店などを記録する。費目は商品などに応じて選択する。⇒極めてノーマルな家計簿。情報の根拠の欄は空欄になる。情報の根拠はネット経由で自動的に取り込めるものに限定され手書き入力は出来ない。その結果現金取引は空欄になる。

銀行引出との二重支出を回避するために、現金の費目で支出と同額の記録を行なう。サイフから現金を取り出す行為の記録と思えばよい。銀行引出で原資の銀行資産は既に減額されているが、サイフから取り出した時点で復活すると考える。それは支払いで再び失われる。

（現金を受け取る）

お礼とか見舞金とかお手当てとかを現金で受け取ることもある。現金を受け取った記録をつけると、当月の資産に追加される。現金はいずれ金融機関意入るだろうから翌月以降は無視される。費目は＜収入＞または＜現金＞を選択することになるが、支出の裏づけ（電子的な記録）が得られないため、現金である間は収入とせず現金の費目を選んだ方が良い。

ＡＴＭなどを使って口座に入金した段階で初めて収入として記録すること。

以上を踏まえると月度集計で現金の集計値は、サイフの残高と不明支払い金になる。

費目＜その他＞は分類がその他と言う本来の用途で使うこと。

（口座間の資産移動）

これはプラス・マイナスの関係になるので合計すればゼロになる。記録漏れのチェック用に＜移動＞という費目を用意しても良い。結局ゼロになるために管理は不要。移動費目は必ずゼロになっていることを確認するだけでよいだろう。

（電子マネーの扱い）

財布の代わりにＩＣチップにお金が入る。一方向性。これは現金ではない。現金化もできない。現金によるチャージも出来る。ポジション的には現金よりポイントに近いものかもしれない。

電子マネーにチャージした段階で支出とするのは当然だろう。費目は＜現金等＞が妥当かもしれない。

（電子マネー払い）

主要なものは現金払いと同じく記録をとる。二重支出会費のために、ＩＣチップから電子マネーを取り出す行為を記録する。

（現金チャージの流れ）

コンビニのＡＴＭから現金を下ろして電子マネーにチャージしてものを買う流れをシミュレーションしてみる。クレカを使った現金で払ったりして面倒を避けることは出来るがコンビニのポイントを溜めていると割りを遭遇するシーンです。

例えばある日、現金1万円引き出して、其処から5千円チャージして、1千円の買い物をしました。銀行口座は1万円少なくなって、サイフには5千円が残り、電子マネーの残高は4千円、1千円の商品が手元にあります。これを家計簿につけるには？

＜日付：○○＞＜内容：ATMxx＞＜金額：-1万円＞＜費目：現金＞＜情報元：ｘｘ銀行＞
＜日付：○○＞＜内容：チャージ＞＜金額：-5千円＞＜費目：現金（電子マネー）＞＜情報元：なし＞
＜日付：○○＞＜内容：現金調整または調整＞＜金額：+5千円＞＜費目：現金＞＜情報元：なし＞
＜日付：○○＞＜内容：書籍＞＜金額：-1千円＞＜費目：娯楽教養＞＜情報元：なし＞
＜日付：○○＞＜内容：電子マネー調整または調整＞＜金額：*1千円＞＜費目：現金（電子マネー）＞＜情報元：なし＞

集計：現金-9千円、娯楽教養-1千円。合計-1万円。
支出合計1万円で、内訳は現金9千円、教養娯楽１千円となります。

電子マネーは将来的には自動記帳の可能性があるし、現在でもネット又はパソリにより内訳を別表として保管できるので、費目を分けておくのがいいかも知れない。その場合は、

集計：現金-5千円、電子マネー-4千円、娯楽教養-1千円。合計-1万円。
支出合計1万円で、内訳は現金5千円、電子マネー4千円、教養娯楽1千円となります。

ここで注意すべきは、＜現金＞は現金残高でなく現金化した金額のうち使途を特定していないものの合計。また＜電子マネー＞もチャージ残高ではなく、チャージした金額のうち使途を特定していないものの合計を示すと言うことです。

現金は手入力が多いのでは困るから更なる検討が必要。特に調整用の入力は1日1回に留めるのが妥当だろう。

※

結論：

費目として＜資産移動＞＜現金＞＜電子マネー＞を新たに設定する。

※

ところで、子供のお小遣いや配偶者の小遣いの対する費目は何が適当か。使途内容は様々。お小遣いは多い方が良いに決まっている。無駄遣いともいえるが生きる目的に最も近いともいえる。そのスピリッツを尊重してお小遣いは＜娯楽・教養＞の費目を当てることにしよう。

※

（クレジット引き落とし）

もう一つ扱い方を抑えたい支出はクレカの引き落とし。これを単純に支出とすると、エクセルに単純に展開した場合、二重の支出になってしまう。

銀行の引き落としはクレカ会社への支出として記録される。

＜日付：○○＞＜内容：クレカxx＞＜金額：-1万円＞＜費目：資産移動＞＜情報元：ｘｘ銀行＞
＜日付：○○＞＜内容：調整-クレカxx＞＜金額：+1万円＞＜費目：資産移動＞＜情報元：なし＞

集計　資産移動０円。銀行資産が1万円減り、クレカによる1万円の支払いが残る･

取り敢えずは、この発想でいけるでしょう。

※

この調整入力は、資産管理に適したソフトを使う場合は、クレカとか現金も資産の一環として処理できるので、手作業も必要ないだろう。まあ五十歩百歩の世界ではありますが。

使用するソフトやサービスのバージョンアップによっては修正を迫られる可能性はありそうだ。

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ソニー銀行>MONEYKit>人生通帳は使いやすいが多くは望めない？

ソニー銀行>MONEYKit>人生通帳は使いやすいが多くは望めない？

（ＭＳマネー）

マイクロソフトのＭＳマネーと言うソフトアグリゲーションサービスがセットになったもの。毎年更新版がリリースするから高い買い物になっていた。ある年から更新版はリリースせず、追っかけてアグリゲーションサービスも終了された。マネーのライフを考えた場合、かなり無責任な止め方だ。マイクロソフトの舵取りに異変が来たし始めた頃かもしれない。

（マネールック）

マネールックのアグリゲーションサービスはMSマネーがサービス停止後の最有力のものだったが、運用会社を変えてWEBベースに設計を変更した後は、使い難い、動作不安定なものになってしまった。最悪なのは不適切ログインの結果、セキュリティに厳しいサイトでは不正アクセスと判断して口座がロックされたりしたことだ。結局、マネールックは使い物にならなくなってしまった。ワンデバイスでのシンプルな利用では殆ど気にならないことが複数デバイスで利用すると極端に使い難いものになってしまった。

（ＳＢＩアグリゲーションサービス）

もともとマネールック開発・サービス提供に関係したと思われるSBI証券はマネールックの運用体制の変更にあわせ、ＳＢＩ証券専用のバージョンを用意して利用する形になっている。

（マネーキット）

ソニーのマネーキットは当初は多分カレンダー式のスケジュール管理ツールだったのではないか。アグリゲーションサービスと家計簿機能がその後追加されていった。資産管理機能はソニー銀行内に限られるようで有用性は低い。優位点は使いやすさ。

※

MONEYKit

でも問題も多い。

元気払い取引を手入力したら？

情報取得元は記載できない。結果、みっともないが空欄になる。
集計対象にも入らないらしい。
手入力・現金の管理は苦手？。

楽天エディ

ポイントシュミレーションにアイコンは表示される自動取得メニューには表示がないので、設定できない。手入力で記入しろと注意書きがある。
なぜ自動取得やらないんだろう？。

※

アカウントアグリゲーション

アカウントアグリゲーション

アグリゲーションサービス

マネールックより優れたものを探すことにしよう。有料でも構わない。もしくは銀行口座に連動するものでもいいだろう。

兎にも角にも。ソフトバンク関連からは逃げ出すことだ。攻めるだけで守ることをしないソフトバンクは最早無用の助にござる。

考えてみれば、ソフトバンクもヤフーも、そもそもIT企業ではなかった。情報セキュリティは見よう見まねは出来るが、体質化はしていなかった。外部のベンダーに一切をやらせてITサービス、ITサポートが何であるかが分かってやっているスタッフは少ないのではないか。管理のいい加減さが、外部とのやり取りの接点で露呈してしまうが、そのリカバリーも打てないのだ。

孫正義。彼の名前を出すのは一見不適当だが、経営トップにいるのだから結局は孫正義が作り上げた体質とも言える。

攻めは強いが守りは弱い。品質コストを過小評価しているのだろう。

日本のリーダーの一人の筈だったが、彼が手抜きした実態をこの目で見ると過大評価だったかもしれない。

セキュリティを考えたらソフトバンク～ヤフー系は要注意

ソフトバンク～ヤフー系は要注意。昔、何回か情報漏えい事故を起こしたが、今はすっかり払拭されていると思ったら大間違いだった。何処かで組み込んでしまった体質・DNAを直すのは本当に大変なようだ。

今回、目のあたりにしてしまったインシデントから、救いようの無さが分かる。顧客の被害の程度が重大か軽微かは、今後の漏洩発覚に至れば明確になるだろう。

真面目なスタッフもいるだろうに、一部の人が足を引っ張っているとやるのは間違い。管理体質の問題だから担当者の責任で済ますことは無理だろう。

最近はマネールックの記事も殆ど見かけない。末期が近い証拠？いきなり宣告されるより先手で次の手を考えますか？事故が起きる前に避難して置きますか？

マネールックの運用会社が変わった。そのために何か不自由が出たわけではない。ビッグネームからあまり知らない名前の会社になってしまった。マネールックの利用者をターゲットとした色々なマーケティングが展開されている。今のところ、関心の薄い内容なので特にレスポンスは入れていない。マネールックの機能拡張、銀行･証券会社などの対応サービス機関の拡張、についてはあまり進んでいない。コストを掛ける事が出来なくなっているらしい。無理をしてマーケティングを始めているかもしれない。情報の漏洩事故が心配される。何か問題があっても、バックに居るソフトバンクのセキュリティへの取り組みレベルが低いので解決は期待できない。ビッグネームのソフトバンク自体に真摯な姿勢がないわけだから、移管先の企業では何の期待も出来ないだろう。そろそろ危険水域に近づいていそうだ。そろそろマネールックを使い続けるのは止めにする頃だろう。

マネールックの推移

マイクロソフトマネーが途中で沈没する中、グーグルはなかなか手を出してこない中、マネールックは最強のマネー管理ツールでした。ローカルPCにデータを置くやり方でセキュリティも安心でした。 WEB版が出てきて、いきなり使いにくくなりました。特に、旧サービスからの移行は上手くありません。連続性がどうしてもスポイルされて一貫性の喪失は痛いところです。 WEB版は逆に移動先でも一定レベル利用できるのでデスクトップとノートパソコンを使い分ける向きには重宝する形式になった筈ですが、アカウントと端末の関係にどのような制約があるのか、リスクは何かが分かりづらくなりました。 WEB版になって機能的に強化されたものは特にありません。操作性は返って悪くなった印象すらあります。と言うことで旧版を使い続けることになります。サポート対象からは既に外されていますが、WEB版のサポート対象が拡大しているわけでもないので当面は不自由はありません。

ソフィーの部屋, 2010年06月06日

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2019年12月24日

WITHDRAWAL PROCEDURE REPEATABLE

WITHDRAWAL PROCEDURE REPEATABLE

直訳すると「繰り返される撤退」とでもなるかな。

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https://moneylook.blogspot.com/
https://moneylook.blogspot.com/2019/12/blog-post.html

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https://moneylook.blogspot.com/2019/12/blog-post.html

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https://moneylook.blogspot.com/
https://moneylook.blogspot.com/2019/12/blog-post.html

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・退避先
・退避済マーク
・原籍存続の是非
・退避日時

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個別にコメントやトラックバックの受け入れを設定できるのは素晴らしい。最近のものは悪質だから拒否にしたいが、一斉で設定できるならなお素晴らしい。

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[ 投稿者:Sophie at 11:33 | 道草（ロードサイド） | 編集/削除 ]

2019年07月23日

三井住友銀行から500円

ありがとうございました。

デビットカード入会キャンペーンのお金ですね。数カ月前ですからほとんど忘れていました。

[ 投稿者:Sophie at 16:25 | 書籍 | コメント(0) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]

2019年07月17日

マネーフォワード上場の可能性

家計管理、資産管理のWEBサービスを個人向けの無料版から、最近は法人向けのクラウドアプリまで、展開の幅を広げている。

若手の経営者も引っ張りだこのようだ。

上場の開会を窺っているだろうか？

でも足元をもう一度見てほしい。

経営姿勢、顧客サポート、社会的責任などの言葉を思い浮かばせながら、彼らが無料で提供しているマネーフォワードの様子を見ていくと、マネーフォワードが持っている企業文化が理解できてくる。

幾つかの口コミサイトを見ているが、白書など仰々しいものは、冒頭でベストアプリと言っているようだが、内容は容赦ない厳しいものだ。

確かに、このようなアプリを放置している企業なら、先の話は何につけ躊躇する。

世間には別の行動原理もあるから、上場すれば飛びつく人も多いだろうが、ギャンブル以下ではないかな。

あることないこと感情的に記載アされているが、本質は見えてくる。

「マネーフォワード白書」

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[ 投稿者:Sophie at 12:46 | 株式 | コメント(0) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]

引越中

引越中

[ 投稿者:Sophie at 11:18 | 投資信託 | コメント(0) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]

2013年12月19日

＃そろそろ始末しましょうか？東京電力の株式？

そろそろ始末しましょうか？東京電力の株式？

この会社には会社としての魅力は無い。国政事業にしかならないだろう。健全な事業領域だけ切り離すときには株も清算を迫られるだろう。実質的には管理ポスト銘柄と同じ。

[ 投稿者:Sophie at 14:36 | 株式 | コメント(0) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]

2012年12月25日

＃電気興業株式会社が端株の回収を始めた？

電気興業株式会社が端株の回収を始めた？

いつでもやっていることかな？。管理コストを下げる意味では適切なことだ。株の流通量を減らすのでわずかだが回復に貢献する可能性もある。

株価水準が低く垂れ下がったままだからそろそろ諦めて応じる向きもいるだろう。

一方で、そろそろ反転を期待する向きもあるだろう。

電気興業株式会社

http://www.denkikogyo.co.jp/

[ 投稿者:Sophie at 14:14 | 書籍 | コメント(0) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]

2012年10月29日

＃保存期間がわずか５年？三井住友銀行eレポートサービス

保存期間がわずか５年？三井住友銀行eレポートサービス

各種報告書をＰＤＦで提供するサービス。ごみばかり作っても仕様がないということではじめたサービスは良いが、どうして保存期間が５年しかないのだろう。

アカウントが存続する間は無制限でいい。せいぜい５０年くらいでしょう。ファンドの成績を見るんだって１０年くらいは普通に見るでしょう。

SMBCダイレクト

http://direct.smbc.co.jp/aib/

他の金融機関と比べてアベレージなら詰まらない。保守的アプローチなのか。無期限保管サービスとした方がはるかにインパクトがあるのに残念だね。

[ 投稿者:Sophie at 17:56 | 書籍 | コメント(0) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]

2012年05月16日

＃訳もなく嫌いになった会社「もしもしホットライン」

訳もなく嫌いになった会社「もしもしホットライン」

もしもしホットライン

http://www.moshimoshi.co.jp/

好き嫌いとは不思議なもの。グループ企業（マック？）に一人嫌な人が居るだけで全体が嫌いになるのだから。その一人を嫌いになるのだって単なる誤解に基づくこともあり得る訳で、そんなことでＭＨＬ全体を否定されては堪ったものではない。

でも嫌いになってしまった感情はどうしようもない。こまったものだ。

[ 投稿者:Sophie at 17:27 | 株式 | コメント(0) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]

2012年02月12日

＃新周波数900MHz帯域確保の最有力候補！ソフトバンク買うなら今？

新周波数900MHz帯域確保の最有力候補！ソフトバンク買うなら今？

損正義が勝負の事業投資１兆円。インフラ事業としてドコモとauから見劣りしていたソフトバンク起死回生の勝負？。携帯電話の新周波数900MHz帯への事業投資が４社の中でダントツ首位。損正義の意気込みが分る。

投資回収が果たして出来るのか？ソフトバンクの通信料金はもう下がらないのだろうか？今はどちらかというとauの通信料金が安い印象がある。参入時の破壊的料金設定がシナリオにあるのだろうか？。

※

冷静に考えれば、ソフトバンクの弱点、アキレス腱の通信網の整備の糸口が見えた訳だから事業展望は明るくなる。個人向けのクラウドサービスが充実してくれば今後も通信網の整備は強いニーズに支えられる。多くのサービス、ビジネスが乗るわけだから、投資回収に困る事態は生じないだろう。

単純に考えて、今こそソフトバンクを買ってみよう。如何？

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[ 投稿者:Sophie at 03:13 | 書籍 | コメント(0) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]

2012年02月01日

＃マックスコム中間管理職に潜む被害妄想？

マックスコム中間管理職に潜む被害妄想？

この会社の社長は素晴らしい。頭抜けた存在だ。この社長だったら、みんな黙ってあるいは和気藹々と付いていけるのではないか。

一般社員とのギャップが見える。実際に接することは殆ど無い。被害妄想があるかどうかも分からない。一般的に中間管理職はいろいろ悩みを持つものだ。

親会社は元気だ。活気がある。最初はどうなることかと見ていたら順調に成長している。もう上場したのだろうか。

[ 投稿者:Sophie at 18:15 | 道草（ロードサイド） | コメント(0) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]

2011年12月12日

＃全然冴えない今年のＡＮＡのカレンダー

全然冴えない今年のＡＮＡのカレンダー

せっかく７８７を飛ばし始めたと言うのに、カレンダーの出来は最低ランク。この数年で一番で気が悪い。特定の写真家か、単なるコレクションか分からないが、詰まらない。海外までカバーしていておいてのこの出来だから相当腕が悪いんだろう。損をしたような。もっと上手に経費を使ってよ！

[ 投稿者:Sophie at 01:41 | 道草（ロードサイド） | コメント(0) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]

2011年10月23日

食べられる化粧品で走る「ルバンシュ」

食べられる化粧品で走る「ルバンシュ」

食べられるから安心安全への信頼がでかい。

ニンジンで出来たリップスティック
みかんの皮で作った化粧水
柿ポリフェノールで作った保湿クリーム
白山市の加賀金時草で作った入浴材。

研究室でも舐めて味を確認することで安心安全を確保する。

メジャーではないが面白い。

[ 投稿者:Sophie at 08:48 | 株式 | コメント(1) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]

2011年09月17日

マネールックＷＥＢ版は結局使えない！移行はまだ無理！

マネールックＷＥＢ版は結局使えない！移行はまだ無理！

ヤフー！版マネールックから移行使用と思ってやってみたが、移行した結果、内容を過去の明細が全く記載されていない。これではまるで話にならない。リスクが増しただけで、役立たずである。と。

公共料金も同じ。過去データが全く入っていない。

結構、時間変えて処理していたのに、データ喪失状態だ。

ベータ版でさっさとリリースさせているが、テスト気分のまま作り込みがいい加減みたい。セキュリティを甘く見た危険なやり方だ。

移行に関する説明も分かり難い。困ったものだ。

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[ 投稿者:Sophie at 11:13 | 書籍 | コメント(0) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]

2011年09月09日

川井メソッド？「高ROE+低PBR」の定期ランキング購入方法

川井メソッド？「高ROE+低PBR」の定期ランキング購入方法

日経に割安株投資の話が。

・PBR(株価純資産倍率）
・PER（株価収益率）

川井メソッド？「高ROE+低PBR」の定期ランキング購入方法

割安とはこういうものなのか。利回りで見るのかと思ったが考えれば過去の配当と現在の株価だからどういう相関を見るべきか曖昧。でもPBRもPERも過去のある時点だから頼り無さでは紙一重？

・ROE（自己資本利益率）

大和証券：川井文哉アナリストの方法論は単純で面白い。川井メソッド？。

低PBRのランキングと高ROEのランキングで順位の合計が低い方から10銘柄を毎月定期的に選ぶ。毎月買いなおすだけ。

[ 投稿者:Sophie at 09:27 | 道草（ロードサイド） | コメント(0) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]

2011年09月02日

小型株投資におけるチェックポイント？

小型株投資におけるチェックポイント？

日経のコラムから。

1.ビジネスモデル破綻
事業の前提となる環境・市場・遂行能力が大きく変化。「継続企業の前提に関する注記」の記載があるところは論外らしい。

2.甘い見通し・予想
楽観的見通しは経営者の胸の内。下方修正が繰り返されたら駄目。過去のニュース見るということかな。

3.事業の過渡な多角化
目先を変えるだけ、苦し紛れの博打、単なる気まぐれ･思い付きの無駄遣い。これらは一見すると多角化に見えるが投資者への責任感が希薄。

4.社名変更
これも目先を変えるだけ。既存の株主は騙せないから、新しい株主を呼び込むために時々やる。

5.株主との利益相反を平気でやる

6.新規株式公開IPOしか考えていない経営者

7.監査法人が変わる

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[ 投稿者:Sophie at 08:02 | 道草（ロードサイド） | コメント(0) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]

2011年07月16日

ＣＤＳから分る日本国の信用力は中国以下だって？

ＣＤＳから分る日本国の信用力は中国以下だって？

日本は世界で８番目？。

ＣＤＳは良く分からないが、イメージ的には債権を持った時に不渡りリスクに備えて保険に入る時の保険料金率と思えばいいのかな。

ＣＤＳ：クレジット・デフォルト・スワップ

アメリカ･ドイツ・カナダが0.4％台。日本は0.9１％。保険料が２倍になるんだね。

[ 投稿者:Sophie at 11:24 | 道草（ロードサイド） | コメント(0) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]

2011年06月03日

新開トランスポートシステムズ

新開トランスポートシステムズ

多分、上場はしていないが面白そうな会社だ。好みの会社だね。ISMSは取得していないようだ。伸び白がまだまだありそうだ。

所在地は千葉の方向だったね。

[ 投稿者:Sophie at 23:21 | 株式 | コメント(0) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]

2011年03月08日

自分は大丈夫？使えない商品券が続出！

自分は大丈夫？使えない商品券が続出！

法律が変わって商品券の利用期間を停止することができるようになったらしい。告知から60日間で有効とか。ふざけた法律を作ったものだ。商品券には利用期間は未期限と書いてあるから普通は安心してどこかに仕舞っておくもの。それに告知と言っても非常に安直な方法で周知も不十分なレベルでの告知では意味が無い。消費者保護よりは完全に業界よりの法律だ。こんな法律を民主党の時代に世の中に出すのは、まったく非常識もいいところだ。

「廃止された商品券」「廃止予定の商品券」

こういうものの一覧表でもあれば少しは混乱を回避できるのに消費者庁はいったい何をやっているんだろう。

※

馬鹿な法律を作ったものだ。間違いなく業界は縮むね。

１）先ず手元のギフトカードとか、図書カード、旅行券とか、はっきりしないものは直ぐに使ってしまおう。知らない間に使えなくなるといけないから慌てて使うのが良い。滞留は一掃される。

２）今後、この手の景品は敬遠しよう。無価値なものが景品では意味が無い。このようなサービス自体が嫌われる。業界の墓穴掘りだ。

３）廃止を前提にした詐欺商法が横行する。60日間逃げ回れば換金の義務がなくなるのだから、合法的な犯罪が成立するはずだ。業界の墓穴。消費者を苦しめる要因を作る民主党政治はさっさと崩壊しなさい。

[ 投稿者:Sophie at 11:46 | 道草（ロードサイド） | コメント(0) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]

2011年03月02日

危ないイーモバイル？テザリング普及で苦境に？

危ないイーモバイル？テザリング普及で苦境に？

イーモバイルって株式上場でしたか。兎に角、この会社は今年から来年に掛けて業績は相当厳しくなるだろうね。３大キャリアの端末が挙ってテザリング機能のサポートを始めたら、通信アダプターを買う理由がなくなるからだ。

テザリング機能は、以前はイーモバイル自身が端末をリリースしていたし、メーカー系ではNECの端末もテザリング機能付きでどこかのメジャーキャリアからリリースしていたが、普及とは行かなかった。

急激な普及の要因はWiFiの標準実装、ポケットWiFiの成功、スマホの普及、料金体系の見直しあたりか。最も出遅れたKDDIの悪あがきが更に状況を悪くしている。

ユーザーはスマホを手にする時に常時接続契約を余儀なくされる。イーモバイルのアダプターを一緒に持ち歩く人は居ない。１つを常時接続したら、それで他の端末もWiFiで利用したい。

[ 投稿者:Sophie at 13:36 | 道草（ロードサイド） | コメント(0) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]

2011年01月31日

いよいよ使えないＭＳマネー？

いよいよ使えないＭＳマネー？

「MSN マネー残高照会サービス」終了のお知らせが届く。ＭＳマネーの魅力（期待？）の一つがオンライン更新だったが、結局使い物にならなかった。今回はそのサービス自体が終了になる訳だ。ＭＳマネーは決して安い買物ではなかったが、特に意味も無く毎年更新されて無駄な買物になったが、結局は中途半端に放り出されてしまった。

貧すれば鈍する。グーグルとアップルに挟み撃ちされて経営がきついと一つ一つのプロダクトまで本来のポリシーを貫けなくなるようだ。

ＭＳはエヌ・ティ・ティ・ビズリンクのAgurippaを代替わりの推奨してきた。どんなものか。

http://agurippa.com/

今の勢いならマネールックには勝てないのではないか。いずれにしても調べる価値はある。

それにしてもＭＳマネーの中のデータは如何しましょう?

[ 投稿者:Sophie at 17:09 | 道草（ロードサイド） | コメント(0) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]

アイプラス=有限会社金沢観光物産

アイプラス=有限会社金沢観光物産

この会社は通販の会社ですがもう利用しません。パッケージとかは工夫しているので好感度は高いと勘違いしますが実際に勘違い。

奥さんは良い人なのに旦那さんは最低っていう感じかな。奥さんが窓口に座ってことが済むような時はいいのですが、分からないことがあってだんなを呼び出すとこれがもう大変というかこんな所へ来るんじゃなかったと直ぐに後悔することになるような。あくまでたとえ話。

タクシーも客で乗っている場合はいいが、接触事故でも起こそうものなら事故担当の怖いお兄さんが出てくるのと似た感じ。

この手の通販会社がたくさんあるから無理に付き合う必要は無い。それぞれのお店で工夫しているから好感度もそれぞれ良くて満足できます。

通販サイトにはショップの評価が出来るものもあるが、そういうものにはしっかり評価してあげることが大事。一方で他人の評価はそれなりに見ておく態度も大事。

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[ 投稿者:Sophie at 16:21 | 道草（ロードサイド） | コメント(0) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]

2010年11月25日

クレジットカード利用制限額の見直し

クレジットカード利用制限額の見直し

クレジットカードの利用制限額が変わる。トラブルが多かったので、破産しなくて良いように年収の3割程度に抑える。割賦販売法が2010年12月施行になる。

嫁は困る。学生も困る。爺婆（じじばば）も困る。現役以外は皆困る。当然だね。

主婦のパートだと、年間100万円程度。だからカードは30万円。学生のアルバイトだと年間60万円。カードは18万円まで使える。年金族はカードはせいぜい40万円程度か。

※

カードは無料でいくらでも作れる時代だ。合計で3割なら分かるが各社それぞれ3割なら制限も意味が無い。

[ 投稿者:Sophie at 09:35 | カード | コメント(0) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]

2010年09月28日

「デル」と言う会社は意外だね！

「デル」と言う会社は意外だね！

デルのパソコンを20年近く使い続けているが、そのデルのスタッフと来たら相手が顧客と言うことにはお構いなしだ。どうしたらそういう口が利けるのかと思うくらいの物言いには驚く。問題があっても結局使ってあげてきたけど、もう堪忍袋の緒が切れた。

デルを指定業者から外したい。ＬＥ部門の人間が飛んで来てももう間に合わないぞ。こちらは頭に来ている。全く馬鹿にしている。

この馬鹿スタッフはバックオフィスの人間だから、自分の言動は社外の人間に少々のことを言っても関係ないと思っているんだろう。ふざけるなと言いたい。不用意な発言は全てモニターされるんだ。

※

個人向けのサポートセンターの一部が大連に移った辺りから変だと思っていたが、本社スタッフもこんなにレベルが下がっていたとは。全くこれではＨＰに歯が立たないはずだ。

※

とりあえず、あの馬鹿女は許すことは出来ないから、出入り禁止！

[ 投稿者:Sophie at 23:20 | 株式 | コメント(0) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]

2010年09月27日

スマート・マジック・セキュリティ

スマート・マジック・セキュリティ

ＩＳＭＳのコンサル会社？。助言事業？。なんか良さそうだ。商売っけもなくて、まじめな社会貢献のようだ。

確かに、売らんかないっぱいのコンサルが多いし、審査も商売の影が見えるから、長い目で見るとあまり役に立たない。歯に衣着せないストレートなメッセージがほしいところだ。

Smart Magic Security

まだ表に出てきていないが、その内には顔を見せて欲しいものだ。年に2日ぐらいで、客観的示唆が得られるなら有難い。

[ 投稿者:Sophie at 01:02 | 道草（ロードサイド） | コメント(0) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]

2010年09月26日

チャイナ・フリー企業の選別

チャイナ・フリー企業の選別

中国への依存度の高い企業はリスクとして理解する発想。

中国へ進出しているから高い成長が望めるという理解で投資をしてきた人もいるが、同時にリスクとしても捕らえているだろうから、危ないと思えば一気に株価が下がる。

[ 投稿者:Sophie at 06:15 | 道草（ロードサイド） | コメント(0) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]

2010年09月25日

Dell vs. HP 最後のバトル

Dell vs. HP 最後のバトル

ノーガードで殴りあう２社は世間では拮抗する２社と見ているかもしれないが、会社の歴史の差が実力の差。合併を繰り返してカルチャーの統合に手間取ったＨＰに対してＤＥＬＬはモノカルチャーで快走と言いたいが規模の管理問題が立ち塞がる。

どちらもモバイルが弱点。これを克服しないと本当のソリューションは提供できない。何処がＭ＆Ａの標的になるんだろうね。

[ 投稿者:Sophie at 18:50 | 道草（ロードサイド） | コメント(0) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]

2010年06月06日

シティバンクの住所変更手続きは何か変！

シティバンクの住所変更手続きは何か変！

住所変更手続きには本人証明書類が必要。別に悪いことを企んでいるんじゃない。住んでいるところは同じなのに、住所が勝手に変わるときもあるんだ。

シティバンク以外は何も言わないで、自動的に新しい住所で色々な連絡が届く。政令指定都市に移行したら、読み替えて対応すればいいものを。楽天なら、トリガーは欲しいからＷＥＢでやるだけでよくて実際のペーパー提出は不要。

全く何も必要ないところもある。後で問題が出てくるのかな。

将来、大阪市が大阪都に移行したら、大阪市近辺は一斉にシティバンクに免許証のコピーとか変更申請とか出させるつもりなのか？

何年日本にいても性根が座らないのはどういうことだろう？。書類一式を破棄だね。

もちろん、一番四角四面杓子定規をやっているのは金融庁だろうけど。

[ 投稿者:Sophie at 15:14 | 道草（ロードサイド） | コメント(0) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]

デュレーション指標って何ですか？

デュレーション指標って何ですか？

単位は「年」。金利が上がった時に債権価格は落ち込むらしいがその程度を示す指標とか。長期債権を抱え込んでいるほど金利インパクトはその年数分発生するので大きく現れる。短期債権は金利インパクトが小さい。

デュレーション指標は単純に考えるとそのファンドの抱える債権の平均期間なんだろう。

金利変動が無いときは債権はリスクの大きさに応じた利回りを得られる。

もう一つ為替レートでも揺さぶられる。

※

「先進国」
低金利だからいずれ金利は上がりファンド価格は下がる可能性：マイナス要因。レートは何れ持ち直す：プラス要因。

「新興国」
高金利だからいずれ金利は下がりファンド価格は上がる可能性：プラス要因。レートは徐々に上がる：マイナス要因。

どの現象がどういう順番で現れるか、どういう程度の影響を及ぼすか、特に国家の力がどのように見られるかで資本の引き上げが始まる事態では実際には手を打てない。

[ 投稿者:Sophie at 11:37 | 投資信託 | コメント(0) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]

嬉しさゼロ！ナナオの株主優待！

嬉しさゼロ！ナナオの株主優待！

ナナオの優待の中身は株主専用のオンラインクーポン（キーコード）が送られてくるだけ。毎年、モニターを買い換えるわけでもないし、値引きが20％って言っても店頭ではもっと安く売っているわけで、これでは優待でなくて、株主相手にまた一商売目論んでいるだけにしか見えない。

田舎企業の独りよがりでしかないこんな優待は止めてほしいね！。自社商品の提供よりさらに悪い。こういう相手のことを考えないサービスを平気で続けている企業がいい商品を出し続けていけるか疑問。

ＩＲ担当も商品担当も企業に流れるスピリットは同じ。商品トラブルで品質担当者に会社に来てもらった時の強気の独断的な発言を思い出した。何となく通じるものを感じる。

七尾だったら能登の産品と関連したものを配れば地域貢献にもなる。

感度･感性の低いこの会社は長期的にはアウトでしょう。

[ 投稿者:Sophie at 06:53 | 株式 | コメント(0) | トラックバック(0) | 編集/削除 ]